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尚上公司主要領導對農村脫貧公路項目開展專題調度

發布時間:2019-04-29

    為嚴格落實集團2019年農村脫貧公路項目推進會議精神,4月26日,尚上公司黨委書記、董事長謝小魚,黨委副書記、總經理劉云付帶領其他班子成員、各職能部室相關人員前往湘潭項目,就現場和內業情況進行現場辦公。
    謝小魚一行途徑烏石、分水、易俗河埠等鄉鎮,并在項目部的集中拌合站、中路鋪鎮射埠鎮楊嘉橋鎮的三個施工作業面視察。下午兩點半,項目部召開現場調度會。湘潭市自然村通水泥路項目作為省委省政府重點民生工程,點多面廣線路長,涵蓋湘潭市65個鄉鎮,涉及自然村多達1719個。2019年計劃完成1088KM,現在已經有40余個作業點同時施工,高峰期將多達70余個班組同時施工。調度會以如何按時高質量完成任務為主旨作了一系列重點安排。
    謝小魚首先傳達了4月15日集團2019年農村脫貧公路項目推進會的會議精神,以及方董事長關于“展現交水建集團大型國企擔當和責任,得到各級政府和當地群眾的支持和認可”的要求。針對項目部現狀,謝小魚對項目部提出了12條重點舉措:一是提高認識、提高政治站位、明確目標;二是落實責任、抓住重點,對不同階段面臨的困難和工作重心有所側重;三是管理力量快速下沉;四是加強考核,制定切實可行的獎懲制度;五是加強成本審計,做到全程跟蹤審計;六是切實做好安全管理;七是強化質量管理;八是做好變更調價等準備工作,確保留痕留檔;九是加大宣傳工作力度,建設10條樣板路;十是建好“廉潔路”,體現零利潤施工;十一是加強計量,做好資金籌措;十二是加強人才培養,大膽啟用忠誠的年輕人才。
    劉云付總結了當天視察情況,并對項目部提出了4點要求:一是要認真貫徹集團專題工作會議精神和本次調度會議精神;二是要針對本次調度會議各職能部門工作要求,拿出具體工作舉措;三是要二分公司加大對湘潭項目的督導、執行力度,項目部扛起主體責任;四是公司各職能部門要做好和二分公司、項目部的對接,每月至少到項目部督導一次,將各項舉措落到實處。
    黨委委員、副總經理李文藝,黨委委員、副總經理、總工程師周光裕、工會主席楊瓊,二分公司經理肖澤洪等陪同調研。(供稿:尚上公司 劉宇成、徐杏)